Blog de Víctor Solano
Publicidad y Mercadeo
GreenPeace y su ‘marketing de guerrilla’
112171 days
La ONG GreenPeace, una vez más, sorprende con su marketing de guerrilla en su participación -como siempre intempestiva- en la Cumbre en Viena, que reúne a jefes de Estado de la Unión Europea y América Latina. Allí, los dignísimos mandatarios vieron cómo del grupo de periodistas saltaba la hermosa Evangelina Carrozo, reina del Carnaval de Gualeguaychú (Argentina)
con una pancarta (como se registra en esta foto de la derecha distribuida por AFP). Una vez más, la ONG recurre a este tipo de mercadeo, también conocido como “radical” o “extremo” en el que se persigue -con métodos poco usuales y con más pasión y creatividad en lugar de dinero- que los líderes de opinión y la ciudadanía en general presionen soluciones a lo que sus promotores consideran un problema. ¿Qué opina de los métodos de mercadeo de GreenPeace?Más información de soporte:
con una pancarta (como se registra en esta foto de la derecha distribuida por AFP). Una vez más, la ONG recurre a este tipo de mercadeo, también conocido como “radical” o “extremo” en el que se persigue -con métodos poco usuales y con más pasión y creatividad en lugar de dinero- que los líderes de opinión y la ciudadanía en general presionen soluciones a lo que sus promotores consideran un problema. ¿Qué opina de los métodos de mercadeo de GreenPeace?Más información de soporte:
Las marcas de mayor impacto en el 2005
12186 days
Un estudio revelado por Brandchannel, la iniciativa en línea de Interbrand, señala que Google, Apple, Skype, Starbucks e Ikea son las marcas que globalmente más afectaron positiva o negativamente a 2.528 encuestados en 99 países. La nueva en el ranking fue Skype con su eficiente servicio de VoIP (telefonía por Internet).
En América del Norte, la ganadora fue Apple, seguida de Google, Starbucks, Target y Lance Armstrong; en Europa y Asia, la finlandesa Nokia se llevó el primer lugar y luego Ikea, Skype, Zara y BMW, y en Asia/Pacífico ganó Sony, seguida de Toyota, Samsung, LG y HSBC.
¿Y en América Latina?. Por esto lares, la encuesta arrojó como resultado que la cervecera Corona arrasaba en impacto; le seguían Bacardí, Movistar, Havaianas (sandalias) y la mexicana Cemex. El sexto lugar lo obtuvo Café de Colombia.
Los datos, sin embargo, hay que mirarlos con excepticismo. La población de la muestra es la de personas entre 26 y 35 años, casi todas con responsabilidades de marketing y con un acceso privilegiado a la tecnología, ya que las preguntas se formularon solo por Internet. No obstante, son un referente para comprender la dinámica de las marcas en la economía global.
Personalmente, no me parece extraña la posición de Google, que vive reinventándose a sí misma cada día y quien ha sabido que las verdaderas marcas, las que perduran en la mente, son las que ofrecen valor a sus clientes con innovación permanente. Para ver más detalle pulse aquí.
¡Gooooolazo de Panini!
02203 days
Fue un golazo, quizá mejor que los que veremos en el mundial de Alemania 2006. Un fín de semana cualquiera, DistriExpress envió a los suscriptores de El Tiempo, un ejemplar del álbum del mundial Panini. Aparentemente, un costo excesivo, pero más que un gasto fue una excelente inversión.
El negocio está en los millares de nuevos clientes que, empujados por un obsequio (un álbum con el periódico), dijeron “¿Y por qué no hacer el álbum este año?”. El negocio está en el afán de completar las 596 monas (láminas). Personas de todas las edades, géneros y niveles de educación se han metido en esta fiebre que conmemora una democracia del encuentro transaccional.
Caras desconocidas se encuentran en las puertas de las universidades o en centros comerciales para intercambiar ‘monas’. Hacía mucho que no veía este fenómeno.
